7月23日，杭汽輪集團(tuán)2025年半年度工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議在制造基地會(huì)議中心三樓報(bào)告廳召開。公司中層及以上干部、各直屬黨組織及工會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé)人等百余人參會(huì)，副總經(jīng)理蔡偉軍主持會(huì)議。

李秉?？偨?jīng)理在會(huì)上作公司2025年半年度工作報(bào)告，總結(jié)回顧上半年經(jīng)營(yíng)成果，全面分析各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、關(guān)鍵指標(biāo)、主要工作完成情況及子公司經(jīng)營(yíng)情況，深刻剖析下半年公司面臨的主要困難，并從業(yè)績(jī)攻堅(jiān)、戰(zhàn)略導(dǎo)向、項(xiàng)目執(zhí)行能力提升、管理提質(zhì)增效、品質(zhì)安全等方面對(duì)下半年工作提出具體要求，希望廣大干部職工以強(qiáng)烈的緊迫感落實(shí)各項(xiàng)部署，確保各項(xiàng)工作順利開展。

隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作分管工作發(fā)言，重點(diǎn)匯報(bào)半年來分管領(lǐng)域工作亮點(diǎn)特色，并對(duì)下一階段各線工作作出部署；會(huì)議聽取燃創(chuàng)公司總經(jīng)理張宇明關(guān)于《燃機(jī)自主運(yùn)維業(yè)務(wù)》和輔機(jī)公司總經(jīng)理王展翅關(guān)于《戰(zhàn)略引領(lǐng)錨定航向 創(chuàng)新賦能驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)》等為主題的工作匯報(bào)；集團(tuán)副總經(jīng)理蔡偉軍作半年度安全工作報(bào)告。

最后，葉鐘董事長(zhǎng)作總結(jié)講話。他首先對(duì)公司上半年在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、精益經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等方面取得的工作成績(jī)給予充分肯定，系統(tǒng)回顧 “十四五” 期間取得的戰(zhàn)略成果，并強(qiáng)調(diào)，2025 年作為 “十五五” 戰(zhàn)略謀劃之年，意義重大、任務(wù)艱巨，全體干部員工要清醒認(rèn)識(shí)并正視當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，重點(diǎn)抓好各方面工作：一是全力以赴完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，搶訂單、拓市場(chǎng)、抓產(chǎn)銷、強(qiáng)回款；二是持續(xù)深化“三大轉(zhuǎn)型”，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略縱深推進(jìn)；三是高質(zhì)量完成 “十五五” 戰(zhàn)略謀劃，明確未來五年發(fā)展方向與實(shí)施路徑；四是持續(xù)深化資產(chǎn)重組，優(yōu)化資源配置與產(chǎn)業(yè)布局；五是全面落實(shí)考核力度，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向；六是扎實(shí)推進(jìn)管理任務(wù)落地，提升企業(yè)治理效能；七是加快智能制造升級(jí)步伐，增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力；八是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為，鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

會(huì)議要求，全體干部員工要以更強(qiáng)烈的緊迫感、更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、更高效的執(zhí)行力，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效，全力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（來源：杭汽輪）