云錫，即現在的云南錫業(yè)集團(控股)有限責任公司，一個發(fā)端于1883年的云南本土企業(yè)，穿越百年起伏，正以其歷史性變化昭示嶄新希望，增添新的世界影響力。
新風重塑魂魄
“干好有肉吃，干孬丟飯碗?！逼髽I(yè)員工如今的口頭禪，生動訴說著他們的普遍價值認可。隨著國企勞動、人事、分配制度改革的不斷深化，變革圖強的云錫人奮進新征程、建功新時代，精神面貌為之一新，創(chuàng)造價值的干勁充沛起來，企業(yè)效率大幅提升。
2022年1至6月，云錫實現全員勞動生產率20.59萬元/人，同比增長21.88%。
“關鍵時刻，云錫要勇擔‘國之大者’，保障國家戰(zhàn)略金屬資源安全，維護錫銦供應鏈產業(yè)鏈穩(wěn)定。”錫業(yè)集團負責人表示。今年以來，云錫以“國企姓黨、產業(yè)報國”的初心和責任，主動融入國家和云南省戰(zhàn)略布局，攻堅克難，踔厲奮進，確保華南地區(qū)主要客戶無一因疫情造成供應鏈短缺，并實現企業(yè)利潤、工業(yè)總產值、進出口額持續(xù)大幅增長。
這是云錫人在大考面前所表現出的一種鮮明態(tài)度，這種態(tài)度決定了踏上新征程的云錫人正以一種全新的精神狀態(tài)和創(chuàng)新思路，改變著云錫的發(fā)展狀況，構建著企業(yè)新的發(fā)展格局。
今年1至6月，云錫實現利潤總額15億元，同比增長83.08%。在2021年經營成效創(chuàng)歷史新高的基礎上，云錫繼續(xù)保持良性穩(wěn)定發(fā)展勢頭。
“求變”重點首先聚焦在“人”這個關鍵因素上，堅決破除思想之冰、作風之弊、觀念之舊、關系之網，掃清思想障礙和沉淀的不良風氣，全面重塑新風正氣的新型國企文化。
今年初，云錫中層管理人員2021年度綜合考核評價工作結束，企業(yè)完成了一次“以實績論英雄用干部”為鮮明導向的變革實踐。通過實行“優(yōu)劣兩端強制分布”，對17名基本稱職、不稱職的中層管理人員，堅決果斷作出職務調整或降職處理，調整比例達到10%，企業(yè)開始打破干部“鐵交椅”。與此同時，云錫集團黨委強力推進“清廉云錫”建設，深層次整治重點領域腐敗問題，礦權整治、環(huán)保整治、輔業(yè)退出、防風化債等一批長期未能解決的難題取得實質性進展，云錫政治生態(tài)由亂而治，發(fā)生重構性深刻變化。
這種變化在企業(yè)內外部產生積極反響?！皬娀療o功是過、平庸是錯、違法是墮的正確導向，云錫就有希望啦?！币晃恢袑痈刹勘硎?。
在“劣汰”上動真碰硬的同時，云錫的“優(yōu)勝”正向激勵力度不斷強化，國有企業(yè)紅色基因傳承光大。聚焦國企黨建工作凝心聚力的本質要求和核心價值，強化各級黨組織的黨建引領和保障作用，干部員工信心動力不斷凝聚和增強。企業(yè)上下積極踐行作風革命效能革命和“三個工作法”，對總部部門價值發(fā)揮和基層單位經濟運營績效實行月月比、月月考，把精嚴實快、干事創(chuàng)業(yè)的好作風落在實處。同時，將薪酬與崗位價值和業(yè)績強關聯，合理拉開收入分配差距，一線職工、專業(yè)技能人員人均收入實現兩位數以上增長，最高與最低薪酬倍率達到3倍以上。補齊現代商業(yè)文明短板，強化職業(yè)契約精神和市場化意識，下屬企業(yè)經理層任期制契約化管理覆蓋面達100%。建立“四個一批”干部庫，推進干部“雙培養(yǎng)”，干部結構實現學歷和年齡一升一降。推進“十大核心骨干人才”培訓，頒發(fā)首批人才發(fā)展獎勵資金130萬元。
奮斗凝聚力量
“以奮斗者為本，以價值創(chuàng)造為本。”這是云錫響亮提出并積極踐行的企業(yè)價值觀。隨著這一理念的深入人心和行動體現，越來越多的企業(yè)奮斗者榮譽亮起來、腰桿硬起來、腰包鼓起來。
云錫不滿足于錫產銷量連續(xù)16年穩(wěn)居全球第一的資源優(yōu)勢和市場規(guī)模地位，正在通過創(chuàng)新驅動發(fā)展推動企業(yè)轉型升級，全力打造創(chuàng)新優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、議價優(yōu)勢、溢價優(yōu)勢和效益優(yōu)勢，推動企業(yè)步入高質量發(fā)展軌道。
什么是真正意義上的高質量發(fā)展?緊扣制造業(yè)本質規(guī)律深刻領悟高質量發(fā)展核心內涵，云錫決策層形成了“高質量發(fā)展必須是內涵式內生性的增長、是突破資源驅動產業(yè)周期劇烈波動的良性發(fā)展”這一思想共識，制定并全面組織實施“以綠色智能補鏈、精深加工延鏈、改革創(chuàng)新強鏈，推動實現跨周期可持續(xù)、逆周期可調節(jié)”的高質量發(fā)展戰(zhàn)略。
為實現高質量內生性增長，云錫啟動母子公司管控模式優(yōu)化變革，著力構建一個既能支撐戰(zhàn)略意圖貫通落地、運營協調高效，又能敏捷應對市場客戶變化、快速搶抓機遇應對危機的組織管控模式。企業(yè)總部打造價值型、效率型、服務型“三型”總部，實施“產業(yè)戰(zhàn)略+財務”管控，集團子公司則作為業(yè)務與資本平臺，推進“競爭戰(zhàn)略+卓越運營”，通過“戰(zhàn)略規(guī)劃—年度經營計劃—全面預算管理—績效與薪酬管理”的閉環(huán)體系提升組織能力，確保高質量發(fā)展戰(zhàn)略目標任務分層落地。
為全力推動主產業(yè)轉型升級，云錫在采選冶板塊通過推進綠色低碳和數字化智能化“補鏈”，精深加工板塊通過打造高端新材料和環(huán)保新能源這一新增長極“延鏈”，全鏈條系統通過市場化改革和創(chuàng)新驅動“強鏈”，實現了產業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈系統整體核心競爭力的不斷提升。與此同時，把“卓越運營”作為制造業(yè)的基本戰(zhàn)略，堅持專業(yè)主義，弘揚勞模精神，大力推行精益生產、精準營銷、精細化管理，強化“協同、資產、資源(利用)、市場、管理”5個增效，努力把每個環(huán)節(jié)做到極致，全產業(yè)鏈運營協同、全價值鏈效益提升取得明顯成效。
走進國家級蒙自經濟技術開發(fā)區(qū)云錫產業(yè)園，云錫錫冶煉搬遷改造項目刷新世界錫工業(yè)領域多項紀錄，目前擁有年產精錫7萬噸的產能規(guī)模，占全球四分之一，市場分量舉足輕重。而且，憑借一流的工藝設備、冶煉技術、綠色環(huán)保、安全設施、智能化和信息化管理水平，該公司已成為世界錫冶煉行業(yè)中名副其實的標桿企業(yè)。今年上半年，該公司生產精錫4萬噸，實現人均企業(yè)總值186萬元，并完成全年利潤指標。站在新啟用的智慧運營中心大屏前，各個生產環(huán)節(jié)的工作場景和數據盡收眼底，世界一流的數字化智慧冶煉管控水平令人印象深刻。
位于文山州馬關縣的華聯鋅銦股份有限公司，這是一家集采礦、選礦、冶煉為一體的重化企業(yè)，礦山綠樹成蔭，環(huán)境清新，車間自動化生產線有序運轉，科技質感撲面而來。據介紹，這里是云錫打造銦全產業(yè)鏈國際龍頭的核心實體，目前已建成國家級現代化大型露天綠色礦山及全球日處理量最大的單系列多金屬智能化選礦廠，年采礦能力360萬噸，日選礦能力1.3萬噸。公司鋅銦冶煉項目獲國家優(yōu)質工程獎，復雜多金屬鋅精礦綠色高效冶煉新技術等2項技術獲中國有色金屬科技獎一等獎，成為國家高新技術企業(yè)和國務院國資委國有重點企業(yè)管理標桿企業(yè)。
據悉，目前云錫正在建設世界一流的錫、銦精深加工新材料研發(fā)平臺，加大云南稀貴金屬材料基因工程、高端電子焊接材料等重點項目研究力度，與云南省科技廳合作錫銦應用基礎研究企業(yè)聯合專項首年度29個項目立項實施，云南省首批工業(yè)領域“軍令狀”項目落戶云錫。同時，高純材料、高精密預成型焊錫片等多條生產線落地建設，DMTC等錫化工新產品實現批量出口，錫化工入選云南省專精特新“小巨人”企業(yè)。牽頭科研院所、研發(fā)機構構建創(chuàng)新“生態(tài)鏈”，與上海大學、昆明理工大學等深度合作，加快實現自主可控的產品進口替代。招商引資新能源、光伏等市場頭部企業(yè)，云南首個“光伏+生態(tài)修復”大型新能源項目——中瀾·云錫尾礦庫光伏電站群開工建設。
來源：國資委
