李春田是我國著名標(biāo)準(zhǔn)化專家，也是我國標(biāo)準(zhǔn)化理論研究領(lǐng)域的奠居人，為我國標(biāo)準(zhǔn)化理論的發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)的推進(jìn)做出了重要貢獻(xiàn)。
一、標(biāo)準(zhǔn)化的理論基礎(chǔ)研究
李春田系統(tǒng)梳理了標(biāo)準(zhǔn)化的多學(xué)科理論基礎(chǔ)，分析了標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的管理原理，為標(biāo)準(zhǔn)理論研究做出了重要貢獻(xiàn)。李春田提出標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的管理原理包括以下四個方面：一是系統(tǒng)效用原理；二是結(jié)構(gòu)優(yōu)化原理；三是有序原理；四是反饋控制原理。
二、關(guān)于綜合標(biāo)準(zhǔn)化
綜合標(biāo)準(zhǔn)化是一種開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法，在前蘇聯(lián)以及東歐得到較多應(yīng)用和發(fā)展.1965年前蘇聯(lián)部長會議發(fā)布了“改善標(biāo)準(zhǔn)化”的16號決議，首次提出了開展綜合標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)。1970年前蘇聯(lián)部長會議又發(fā)布了973號決議，要求深人地開展綜合標(biāo)準(zhǔn)化。
根據(jù)GB/T12366(綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》，綜合標(biāo)準(zhǔn)化的定義是“為了達(dá)到確定的目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)分析方法，建立標(biāo)準(zhǔn)綜合體，并貫徹實施的標(biāo)準(zhǔn)化活動?！边@個定義突出地強(qiáng)調(diào)了綜合標(biāo)準(zhǔn)化的要點(diǎn)：有確定的目標(biāo)、運(yùn)用系統(tǒng)分析方法(確定與對象相關(guān)的要素)、建立標(biāo)準(zhǔn)綜合體并全面實施。
在新的發(fā)展時期，李春田全面分析了綜合標(biāo)準(zhǔn)化對我國標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)發(fā)展的重要性，系統(tǒng)梳理了綜合標(biāo)準(zhǔn)化方法的理論基礎(chǔ)，主要包括：
（一）目標(biāo)導(dǎo)向。綜合標(biāo)準(zhǔn)化是以解決問題為目的的標(biāo)準(zhǔn)化，而且它所要解決的不是孤立的局部或部分問題，而是系統(tǒng)地處理綜合性問題。目標(biāo)導(dǎo)向要求標(biāo)準(zhǔn)化工作首先制定整體的、分層的目標(biāo)體系，并以此為先導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化的全過程。
（二）系統(tǒng)分析。在綜合標(biāo)準(zhǔn)化過程中始終伴隨著決策和執(zhí)行的反復(fù)交替。因此需要用系統(tǒng)分析的方法，即以系統(tǒng)整體效益為目標(biāo)，尋求解決特定問題的最佳可行方案，為決策者提供判斷的依據(jù)。
（三）整體協(xié)調(diào)。整體協(xié)調(diào)的實質(zhì)是整體優(yōu)化。協(xié)調(diào)是方法，優(yōu)化是目的，通過整體協(xié)調(diào)，使針對綜合標(biāo)準(zhǔn)化對象及其相關(guān)要素所制定的全套標(biāo)準(zhǔn)，形成一個互相支持、互相配合的有機(jī)整體。實施這個“整體”，便可“獲得整體效益”，而且是“最佳整體效益”、這個“最佳整體效益”是“整體協(xié)調(diào)”的結(jié)果，即“整體大于各部分之和”。
